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疏通工會組織“毛細血管” 打通聯(lián)系職工“最后一米”

江蘇鎮(zhèn)江市揚中經(jīng)開區(qū)激活工會小組“細胞”

300名工會小組長全部到崗到位,明確6項職責,定期評估總結(jié)

2015年12月07日15:11  來源:工人日報

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工會小組是工會組織網(wǎng)絡中最基層的“細胞”,工會小組活動情況直接關系到能否疏通工會組織的“毛細血管”。江蘇鎮(zhèn)江市揚中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會日前召開專題會議,交流推廣加強工會小組建設的實踐經(jīng)驗,用激活工會組織“細胞”的方法,打通聯(lián)系職工的最后一米,創(chuàng)建值得信賴的職工之家。

“工會小組是工會系統(tǒng)最基層的觸角,與職工的聯(lián)系最直接!睋P中開發(fā)區(qū)總工會副主席黃松林說,今年以來,揚中開發(fā)區(qū)總工會將重心下移、觸角下延,在88家獨立建會單位以及8家聯(lián)合工會中深入開展“打通聯(lián)系職工‘最后一米’,創(chuàng)建值得信賴職工之家”主題活動,全力加強企業(yè)工會小組建設,激發(fā)“工會細胞”活力,真正實現(xiàn)工會組織服務職工面對面、零距離。

為了切實加強工會小組建設,開發(fā)區(qū)總工會全面實施組織發(fā)展強基工程、聯(lián)系方式創(chuàng)新工程、民主管理升級工程、法律援助維權(quán)工程、職工素質(zhì)提升工程、服務幫扶務實工程等6大項22小項的細化措施。

這些細化措施主要包括,在車間、班組廣泛配備工會小組長,形成工會小組長網(wǎng)格化管理機制;發(fā)放“工會聯(lián)系卡”,建立工會干部與職工談心家訪制度,不留盲區(qū),形成密切聯(lián)系互動氛圍;把工會職工服務站(點)建到職工身邊,在企業(yè)和社區(qū)普遍形成“千米服務幫扶圈”;積極推廣“總經(jīng)理溝通日”,搭建高層管理者與一線員工平等交流的平臺;暢通職工合理訴求渠道,為困難職工維權(quán)免費開辟“綠色通道”;以精神塑造、文化引領、技能提升為主導,打造和諧文明的精神家園等。

今年9月,揚中開發(fā)區(qū)總工會專門下發(fā)文件,明確規(guī)定根據(jù)車間班組設置、工會會員分布等情況,選舉綜合素質(zhì)高、職工威信好,具有一定組織能力和特長的會員為工會小組長;工會小組長在車間工會領導下開展工作,明確6個方面的工作職責。開發(fā)區(qū)每年對企業(yè)工會小組長工作進行一次評估、總結(jié),對優(yōu)秀工會小組長予以表彰獎勵,對落實不到位、工作不力的企業(yè)工會予以通報批評,限期整改。

目前,揚中開發(fā)區(qū)新選配的300名工會小組長全部到崗到位,開發(fā)區(qū)計劃在3年時間內(nèi)對全部工會小組長輪訓一遍,首批50名工會小組長已接受集訓。(記者王偉 通訊員郭霞 劉業(yè)林)

(責編:閆妍、秦華)
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