讓產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)“橋通路暢”

近日，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司第二屆技術(shù)技能大賽西部企業(yè)採(cǎi)油工藝技術(shù)競(jìng)賽落幕，青海油田分公司代表隊(duì)共獲得個(gè)人2銀1銅、團(tuán)體1銅和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的佳績(jī)。青海油田取得近3年來(lái)該類競(jìng)賽最好成績(jī)的背后，得益於在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革上的架橋鋪路。

搭臺(tái)子、育苗子、樹(shù)榜樣，讓更多技能人才脫穎而出，為人才隊(duì)伍建設(shè)攢后勁……近年來(lái)，青海油田將“人才強(qiáng)企”作為戰(zhàn)略工程來(lái)抓，緊盯油田人才建設(shè)的缺口及短板，從優(yōu)化人才制度建設(shè)、加大人才培養(yǎng)孵化力度、墩苗壯骨練精兵等方面出臺(tái)舉措，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的高原石油產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

優(yōu)化制度架“梯子”

青海油田主要產(chǎn)區(qū)位於環(huán)境艱苦的青藏高原柴達(dá)木戈壁荒漠，地域偏遠(yuǎn)，面臨“吸引人才難，留住人才更難”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近年來(lái)，油田加快推進(jìn)青藏能源高地建設(shè)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求更加迫切。

為了解決“人才之渴”，青海油田以專業(yè)技術(shù)崗位序列改革為抓手，健全完善技術(shù)人才隊(duì)伍的7級(jí)崗位體系，修訂技術(shù)專家管理辦法，構(gòu)建“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、晉級(jí)靠貢獻(xiàn)、收入靠業(yè)績(jī)”的運(yùn)行模式，打通一條縱向發(fā)展順暢、橫向流動(dòng)有序的技術(shù)人才成長(zhǎng)通道。

同時(shí)，青海油田打破學(xué)歷、資歷、年齡、比例等限制，全面放開(kāi)技師及高級(jí)技師技能等級(jí)認(rèn)定指標(biāo)，優(yōu)化特級(jí)技師和首席技師等級(jí)資格“積分認(rèn)定”辦法。近年來(lái)，出臺(tái)30余項(xiàng)激勵(lì)科技人才創(chuàng)新成長(zhǎng)的具體措施，完善科研獎(jiǎng)勵(lì)、攻關(guān)一線難題等激勵(lì)制度。

截至目前，青海油田已經(jīng)建立起一支以首席專家為引領(lǐng)、高級(jí)專家和一級(jí)工程師為核心、二三級(jí)工程師為骨干的技術(shù)人才隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)達(dá)到了2400人以上，佔(zhàn)油田職工總量的18.6%，形成結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、梯次配備的高原技術(shù)人才鐵軍隊(duì)伍。

培養(yǎng)孵化搭“臺(tái)子”

近年來(lái)，青海油田不斷加快新能源開(kāi)發(fā)和綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，面對(duì)越來(lái)越艱巨的安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展目標(biāo)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新開(kāi)展“安全大講堂”“名師帶高徒”“一分鐘應(yīng)急培訓(xùn)”等培訓(xùn)活動(dòng)，系統(tǒng)強(qiáng)化全員培訓(xùn)力度。2023年，青海油田制定培訓(xùn)計(jì)劃107項(xiàng)，已培訓(xùn)職工5.1萬(wàn)余人次。

油田“搭好臺(tái)”，人才“唱好戲”。青海油田推行“工程師+技師”的“雙師型”人才培養(yǎng)模式，採(cǎi)取“一部門一方案”“一人一策”方式，遴選60名35歲以下的專業(yè)技術(shù)和技能操作人才，加快實(shí)施“雙師型”人才培養(yǎng)計(jì)劃。近年來(lái)，該油田有3人分別獲得“青海省優(yōu)秀專家”“青海省高原工匠”等稱號(hào)，兩人獲得青海省企業(yè)單位首席技師。

同時(shí)，青海油田開(kāi)展青年科技人才培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)班等人才培訓(xùn)項(xiàng)目，舉辦氣藏動(dòng)態(tài)分析專業(yè)競(jìng)賽和集輸工技能競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和履職能力“雙促進(jìn)、雙提升”。

此外，青海油田強(qiáng)化年輕干部的針對(duì)性培養(yǎng)，重視中青年干部、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班的方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)口頭表達(dá)能力、書(shū)面表達(dá)能力的專項(xiàng)訓(xùn)練，系統(tǒng)提升年輕干部的綜合素質(zhì)。

墩苗壯骨壓“擔(dān)子”

2023年8月，青海油田選派到海西蒙古族藏族自治州都蘭縣察汗烏蘇鎮(zhèn)西河灘下村的駐村第一書(shū)記楊小棟，完成任期工作任務(wù)，榮獲青海省優(yōu)秀駐村干部等稱號(hào)。

據(jù)悉，針對(duì)干部隊(duì)伍接替不足、年輕干部增量不足等問(wèn)題，青海油田樹(shù)牢“實(shí)干實(shí)績(jī)”風(fēng)向標(biāo)，將履職表現(xiàn)突出、具有較大發(fā)展?jié)摿Α⒛軌驌?dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部選配到“一把手”崗位。同時(shí)，加快推進(jìn)干部交流調(diào)整，加大實(shí)施干部配置性交流、培養(yǎng)性交流、制度性交流，突出關(guān)鍵崗位、發(fā)展改革任務(wù)較重單位、矛盾問(wèn)題較多班子的干部交流調(diào)整，有計(jì)劃地推進(jìn)機(jī)關(guān)和基層雙向交流。一批頂?shù)米　_得上、立得穩(wěn)的優(yōu)秀干部站到“前排”，發(fā)揮了才干。

近年來(lái)，青海油田還將工作實(shí)踐鍛煉作為重點(diǎn)，擇優(yōu)選派二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員跨企業(yè)交流掛職，繼續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部參與青海省駐村扶貧掛職鍛煉，擇優(yōu)推薦優(yōu)秀青年骨干參加中國(guó)石油“青馬工程”示范培養(yǎng)項(xiàng)目，安排年輕干部在吃勁崗位、重要崗位提升綜合能力。