一家兩代全國勞模 40年成就南嶺傳奇

5月8日，全國勞模張偉基在深圳南嶺村社區(qū)黨群服務(wù)中心為參觀者講述南嶺村歷史。他的兒子張育彪也是一名全國勞模。記者 吳凡 攝

開欄的話

40年前，中國作出了改革開放的歷史性決策。40年來，在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，億萬人民書寫了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩，開辟了中國特色社會主義道路。輝煌的成就和生動的實踐，印証改革開放是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。

在迎來改革開放40周年之際，本報開設(shè)《壯闊東方潮 奮進(jìn)新時代——慶祝改革開放40年》欄目，集中推出一批稿件，反映改革開放40年取得的偉大成就以及積累的寶貴經(jīng)驗，激勵全黨全國人民堅定不移將改革開放進(jìn)行到底，敬請讀者關(guān)注。

“去南嶺？那可是個土豪村。”

提起位於深圳市龍崗區(qū)南灣街道的南嶺村，熟悉的人無不一臉艷羨。

的確，對於這個2017年集體總收入3億多元、村民人均收入15萬元、集體固定資產(chǎn)35億元的嶺南小村落來說，它不僅是外人眼中的傳奇，更是深圳乃至全國改革開放的一個奇跡。

在南嶺村，不能不提張偉基和張育彪這兩個人，他們是父子倆，是前任或現(xiàn)任村干部，更有一個共同的身份——全國勞動模范。他們見証了深圳的改革開放，帶領(lǐng)村民走上了經(jīng)濟騰飛之路，是南嶺村的“領(lǐng)頭雁”。

昔日“鴨屎圍”

改革開放前的南嶺村有134戶人家、576人，4個生產(chǎn)隊共有20多頭耕牛、10多臺打谷機、1間小型糧食加工廠。1979年底，村子集體經(jīng)濟收入不足7000元，人均年收入不足100元。

那時的南嶺村，遍地鵝屎鴨糞，臭氣熏天，被人稱作“鴨屎圍”。方圓幾十裡的人，都說有女不嫁南嶺人。彼時任第一生產(chǎn)隊隊長的張偉基，心情沉重。

改革開放的驚雷震動深圳，第一縷春風(fēng)也吹進(jìn)了南嶺村。心思活泛的張偉基，敏銳地感覺到生活要變了，村民們盼望的好日子要來了！

深圳背靠香港，最便捷的方式就是將香港的資金引進(jìn)來，帶動經(jīng)濟發(fā)展。為了改變貧窮面貌、給村子爭一口氣，張偉基當(dāng)時天天守在寶安縣外貿(mào)公司所在的新安酒店外，連一口水都喝不上，就為了能等香港商人來，請他們到村裡考察環(huán)境、投資辦廠。

為了吸引香港和內(nèi)地的資金都來投資辦廠，張偉基帶領(lǐng)隊裡的干部群眾突擊修路，整治臟、亂、差，修整花木，讓村容村貌為之一新。最終，深圳第一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)在南嶺村落戶。

1982年，南嶺村迎來了第一個讓人眼熱心跳的機會——村子拿到了國家43萬元的征地補償費。

窮怕了的村民，希望把這筆錢分了。張偉基反復(fù)思量：分了這筆錢，暫時是能過上好日子﹔但不分這筆錢，就能集中力量辦大事，村民以后能過上更好的日子。他向村民一個個游說：“我們要從長遠(yuǎn)去考慮，現(xiàn)在少分這點錢，以后就肯定能多分幾倍甚至幾十倍。”

張偉基家裡勞動力多，分錢的話能賺不少，看他都放棄機會，不少村民同意拿這筆錢投資建廠房、擴大再生產(chǎn)。

1983年，南嶺村用這43萬元建了新廠房，引進(jìn)港資辦起了生產(chǎn)隊的第一家來料加工廠。同年通過外引和內(nèi)聯(lián)，辦起了3家工廠，這成為南嶺村日后迅速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

今時“土豪村”

在張育彪的記憶中，家裡的生活是在1982年～1983年逐步好起來的。

“當(dāng)年跑去香港的人都回來了。如果他們老婆孩子戶口還在村裡的，老婆孩子還能分到宅基地、有分紅?！睆堄胝f。

宅基地、分紅，在寸土寸金的深圳，就意味著財富，也就是外人眼中的“土豪”。

2004年9月，根據(jù)深圳市農(nóng)村城市化的統(tǒng)一部署，南嶺村改制為南嶺村社區(qū)，原住居民1000人，轄區(qū)居住人口達(dá)7萬人。

改制后任社區(qū)委員會書記、社區(qū)居委會主任的張育彪，最重要的就是做好人的工作、為社區(qū)居民服好務(wù)。

村民們富了，如何讓他們富不忘本，是張育彪最操心的事。

“勞動最光榮”，是南嶺村一直以來的傳統(tǒng)，也是社區(qū)干部一直堅守和倡導(dǎo)的。

村裡有一位年過六旬的老阿姨，退休前每天負(fù)責(zé)村辦企業(yè)職工宿舍的保潔工作，是一名勤勤懇懇的清潔工。阿姨家擁有一座5層小樓，兩輛轎車。

如今，全村400多名勞動力都在參加集體勞動，很多人在城管隊、道班隊、治安隊等一線崗位上班。

除了做好本地居民的工作，還有就是服務(wù)轄區(qū)內(nèi)90%的外來人口。

南嶺村有社區(qū)圖書館、青春學(xué)堂、四點半課堂、手工創(chuàng)意坊等一系列場所和設(shè)施，無論是本地居民還是外來人口，都可以免費前來參加活動?！皝砹司褪悄蠋X人”，是張育彪和社區(qū)干部倡導(dǎo)的一種理念。

南新小區(qū)擁有22棟樓房、1100戶居民，是南嶺村實施網(wǎng)線、電話線、監(jiān)控線“三線下地”工程的試點小區(qū)。如今“三線下地”已進(jìn)入到“剪線”收尾階段，張育彪?yún)s很不放心：“5月份是深圳的龍舟水期，雨水多，施工員如果在雨天剪線，容易發(fā)生觸電事故。”

每次巡查南新小區(qū)，張育彪必定再三要求現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人：下雨天不能開工，必須把安全生產(chǎn)擺在首位。

社區(qū)工作無小事，張育彪繼承著父親張偉基為父老鄉(xiāng)親服務(wù)的精神，踏踏實實做好每件事。

兩代勞模的傳承、分歧和見証

張偉基生於1945年，1989年被評為全國勞模。

張育彪生於1974年，2005年被評為全國勞模。

“作為勞模，要有正確的價值觀，要有堅定的信念，要有奉獻(xiàn)精神。在新時代，更要有創(chuàng)新精神?！睆堄脒@樣理解“勞模”。

在張育彪眼中，父親就是一名有骨氣的硬漢?！八男拍罹褪且欢ㄒ鸭亦l(xiāng)發(fā)展好。”

從發(fā)展“三來一補”企業(yè)到合資合作，從在村子裡建起工業(yè)區(qū)到創(chuàng)辦科技工業(yè)園，張偉基帶領(lǐng)村民們殺出一條又一條“血路”，迎來了南嶺村幸福的今天。

張育彪繼承了父親骨子裡吃苦耐勞、吃鋼咬鐵的勁兒。但時至今日，“老勞?！睆垈セ汀靶谀！睆堄胫g有時也會有分歧。在市場經(jīng)濟洗禮中成長起來的張育彪，有自己的理解和判斷，“不能再停留在過去種田、種‘樓房’、種‘廠房’的思維上了，南嶺村要發(fā)展，必須向現(xiàn)代企業(yè)集團進(jìn)軍?！?/p>

南嶺基金，由南嶺村社區(qū)股份合作公司主要出資並發(fā)起設(shè)立，是廣東首個村集體經(jīng)濟成立的創(chuàng)業(yè)投資母基金。

南嶺母基金，主要投向下一代移動通信（5G）產(chǎn)業(yè)、芯片設(shè)計制造等領(lǐng)域的早中期高成長性中小企業(yè)。在張育彪的設(shè)想中，“創(chuàng)投+孵化器”將成為南嶺村轉(zhuǎn)型升級、推動社區(qū)集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。

南嶺村還與清華大學(xué)的清華啟迪攜手，合作建設(shè)了清華啟迪（南嶺）科技園。同時與歸國留學(xué)團隊合作，建設(shè)了南嶺1983創(chuàng)意小鎮(zhèn)，重點孵化創(chuàng)意創(chuàng)新企業(yè)。

“南嶺基金投資的10多個項目中，隻要能有1～2家公司實現(xiàn)上市，轉(zhuǎn)型發(fā)展就算成功了。”他明白，一個時代有一個時代的責(zé)任和使命。他和父親偶有分歧，但目標(biāo)一致，那就是堅定不移地走改革開放之路，帶領(lǐng)村民共同富裕。

張育彪有一個夢想——南嶺基金投資的企業(yè)有一天上市了，屆時，他要帶著村民去敲鐘?。ㄓ浾?賀少成 劉友婷 吳凡）